Team leader (e-learning)
CHF 849.00
Gli argomenti vengono presentati in agili e gradevoli tutorial, con test interattivi e supporti scaricabili. L’intensità del lavoro viene così decisa dal singolo partecipante (si consigliano dalle 2 alle 4 settimane per ogni modulo). Al termine di ciascun modulo è possibile partecipare ai periodici workshop o webinar di condivisione, consolidamento e trasferimento alla pratica. Concluso il percorso, CFI consegna un attestato di frequenza equivalente al corso di 40 ore in presenza.
I temi sono così suddivisi
- Comprensione del ruolo (6 tutorial per un totale di 67 minuti)
- Le persone e la motivazione (5 tutorial per un totale di 66 minuti)
- La comunicazione (7 tutorial per un totale di 84 minuti)
- La leadership in azione (6 tutorial per un totale di 89 minuti)
- Il colloquio come performance (6 tutorial per un totale di 72 minuti)
Per una visione di dettaglio sui contenuti dei sîngoli moduli, è possibile scaricare il workbook utilizzando il pulsante sottostante.
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Descrizione
Per cominciare a sviluppare il set di competenze di un team leader, è necessario muovere in primo luogo dalla concezione di sé stessi e del proprio ruolo. In seguito ci si rivolgerà alla comprensione degli altri. Poi si uniranno queste acquisizioni in una strategia di comunicazione. Questo consentirà infine di riflettere su come gestire il team nella quotidianità, e svilupparlo, nel dialogo personale con i suoi membri..
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CHF 149.00In 5 brevi tutorial della durata di circa 12 minuti ciascuno, si svolge una carrellata panoramica sulle basi legali e sulle normative che regolano il rapporto tra datore di lavoro e lavoratore in Svizzera. Ogni tutorial prevede la risposta da domande di verifica della comprensione e prevede che al termine il partecipante disponga di tutte le informazioni essenziali.
Gli argomenti sono così suddivisi:
- Caratteristiche generali (durata: 13’13”)
- Il salario (durata: 14’43”)
- Il tempo di lavoro (durata: 11’39”)
- L’obbligo di diligenza e fedeltà e il divieto di concorrenza (durata: 12’52”)
- La disdetta del contratto di lavoro (durata: 16’05”)
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Se hai assunto o stai per assumere un ruolo di responsabilità nella tua organizzazione, è perché hai dimostrato di possedere carisma e capacità di influenzare gli altri. Chiunque abbia compiuto questo passo, si è rapidamente reso conto che queste doti naturali a volte non sono sufficienti. A volte ci si trova a vivere momenti di dubbio e disorientamento, estremo e a volte insopportabile sovraccarico, e grande insicurezza nel momento in cui debbono essere prese decisioni importanti per il destino personale e professionale, proprio e degli altri. Per gestire queste situazioni, sono necessari gli strumenti che potrai acquisire durante il nostro percorso formativo.
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