Team leader (e-learning)

CHF 849.00

Gli argomenti vengono presentati in agili e gradevoli tutorial, con test interattivi e supporti scaricabili. L’intensità del lavoro viene così decisa dal singolo partecipante (si consigliano dalle 2 alle 4 settimane per ogni modulo). Al termine di ciascun modulo è possibile partecipare ai periodici workshop o webinar di condivisione, consolidamento e trasferimento alla pratica. Concluso il percorso, CFI consegna un attestato di frequenza equivalente al corso di 40 ore in presenza.

I temi sono così suddivisi

  • Comprensione del ruolo (6 tutorial per un totale di 67 minuti)
  • Le persone e la motivazione (5 tutorial per un totale di 66 minuti)
  • La comunicazione (7 tutorial per un totale di 84 minuti)
  • La leadership in azione (6 tutorial per un totale di 89 minuti)
  • Il colloquio come performance (6 tutorial per un totale di 72 minuti)

Per una visione di dettaglio sui contenuti dei sîngoli moduli, è possibile scaricare il workbook utilizzando il pulsante sottostante.

 

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    Descrizione

    Per cominciare a sviluppare il set di competenze di un team leader, è necessario muovere in primo luogo dalla concezione di sé stessi e del proprio ruolo. In seguito ci si rivolgerà alla comprensione degli altri. Poi si uniranno queste acquisizioni in una strategia di comunicazione. Questo consentirà infine di riflettere su come gestire il team nella quotidianità, e svilupparlo, nel dialogo personale con i suoi membri..

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