Data: 8 dicembre 2023, dalle 12,00 alle 13,00

Descrizione: Molti sanno che la comunicazione interpersonale non si svolge soltanto sul piano verbale. Questa è sicuramente un’informazione importante. Non è tuttavia sufficiente per comprendere e gestire il fenomeno comunicativo. Perché per trasformare questa consapevolezza in una competenza professionale realmente fruibile, quello che dovremmo fare è conoscere e gestire proattivamente tutti i messaggi che trasmettiamo, oltre le parole. Quanti e quali sono questi messaggi? Quali sono i più comuni e facili da individuare, controllare, costruire e modellare, per ottenere quello che desideriamo? Ne parliamo in questo webinar sulla leadership.

Webinar: Il mio stile di leadership

Data: 11 gennaio 2024, dalle 12,00 alle 13,00

Descrizione: Non esiste il “capo” perfetto. Ognuno di noi gestisce il proprio ruolo di leadership secondo uno stile che esprime la sua personalità, la sua educazione, il suo personale concetto di collaborazione. Hershey e Blanchard hanno analizzato questi stili secondo due grandezze principali: l’orientamento al risultato e l’orientamento alla collaborazione. In base alla personalissima miscela di queste due componenti, ognuno di noi manifesta una propria preferenza, del tutto unica. Tuttavia, ogni stile si dimostra adeguato in una particolare situazione. A volte il nostro stile è quello giusto; altre volte no. Per poter essere davvero leader efficaci, dobbiamo comprendere il nostro stile personale, e imparare a modificarlo. Come? Parliamone insieme in questo webinar.

Webinar: L’importanza della leadership nelle organizzazioni

Data: 8 febbraio 2023, dalle 12,00 alle 13,00

Descrizione: come crea valore una buona leadership nelle organizzazioni? Siamo abituati a concepire le organizzazioni come un insieme di persone che svolgono diverse funzioni. Pochi, tuttavia, riescono a tenere presente il grande processo di creazione di valore che dà un senso a tutte queste funzioni. Ogni collaboratore tende a focalizzarsi sui compiti che attengono al proprio ruolo, fino a quando, proprio per la carenza nella leadership, gli obiettivi di perfezionamento della propria funzione finiscono per danneggiare il processo complessivo. Il processo non “scorre” più in direzione orizzontale, ma si “verticalizza”. La funzione non è più un ingranaggio, ma un “collo di bottiglia”. Quello che spesso battezziamo ironicamente come “ufficio complicazione affari semplici”. Perché si verifica questo fenomeno, e come possiamo ovviare ad esso con una leadership efficace? Parliamone insieme in questo webinar.